• 謝老師觀點 | 聯誼會:未來能夠勝出的,一定是職業選手

    今天這個時代給我們企業家提出了特別多的挑戰,老一輩的能成長起來,是因為他們過去的付出今天已經開花結果,能站住腳了,但站得穩也不容易。因為越來越多的后起之秀在撼動他們的江湖地位,所以老一輩的企業家做得累。同時一些新興的企業家也不容易,為什么?因為一個企業做起來后,做穩也很困難。比如摩拜,那樣被資本所追捧的一個企業也沒有做的起來。因此,今天這個時代一個職業選手的時代,所謂的職業選手是什么呢?所謂的職業

    2019-10-11 金藍盟 7

  • 謝老師觀點 | 聯誼會:我們都是開金礦的

    有一個90后的小伙子來找我,說他有個很好的項目,他說謝老師你這個人非常有格局。我說怎么講?他說你不像其他人跟我們爭,你不跟我們爭。我想,我不是不跟你們爭,我是爭不過你,因此,我選擇另外一條方向,我助你成功跟你喝湯,這就是我真實的一個資本邏輯。所以在這種邏輯之下,我在2017年7月份成立了第一家合伙企業,可以理解為它只用于投資的合伙企業。到目前為止,即用兩年的時間,我成立了第4家合伙企業,投資了2個

    2019-08-08 金藍盟 51

  • 謝老師觀點 | 聯誼會:如果不能成為獨角獸,那就投資獨角獸

    可以肯定的說,未來將是資本經濟的時代,要么你被資本追逐,要么你只能成為資本家。具體的說只有兩個選擇:①要么你成為一個獨角獸,不斷的有一些知名的資本來找到你,要給你投錢進來,要跟你賭未來;②要么你成為資本家,投資給充滿希望的企業或項目,投資給未來。我個人權衡了一下,我想我很難成為被資本追逐的對象。但我發現在我為客戶服務當中,經過幾十年打拼,取得了成功的經驗,還取得了豐碩的財富。面對時代大背景下的改革

    2019-08-08 金藍盟 50

  • 謝老師觀點 | 聯誼會:有限合伙企業

    我們辦企業常見的三種方式,一是有限責任公司,二是集團公司,三是股份有限公司。國家有政策扶持促進投資,出臺了一個新的組織方式,叫做有限合伙企業。我們做實業的可能對這種組織方式知道的不多,對應國家的扶持政策,成立這樣的企業,它只有一個稅,叫做股東所得稅。而我們有限責任、有限股份或集團公司,賺的錢要上兩次稅:第一次要上企業的所得稅25%,企業賺了100萬,要上25萬所得稅。這個企業就獲得了75萬的利潤;

    2019-08-08 金藍盟 44

  • 謝老師觀點 | 聯誼會:傳統企業轉型的7個方向

    在時代的背景之下,企業是一定要轉型的,是必須要轉型的,因為時代在轉型,世界在轉型,人心也在轉型,你不轉型還會有未來嗎?三年以來,我和我的同事們奮戰在一線,在思考、在探索,我本人的這次出山,使命就是要帶領我們傳統的企業,完成轉型和升級。什么是轉型呢?經濟學家們沒有跟我們講的很清楚。路,在我們自己的腳下,我給大家提幾個方向:一、平臺化轉型,即企業成為一個平臺。二、服務化轉型,就是制造業的服務化。三、資

    2019-07-18 金藍盟 36

  • 金藍盟集團第五屆聯誼會完滿結束

    前天,金藍盟集團結束了為期三天的第五屆聯誼會的主要行程。全天分為上午的體驗課程和下午的游玩時間,勞逸結合,為這次的聯誼會打下了完滿的句號。■上課篇:來講講上午的課程。首先是由金藍盟領軍人謝老師來為我們講解《投資的關鍵觀點》,繼昨天解說過“現在是資本的時代,有遠見的企業家要轉換發展思路”,今天特意給大家延伸思路——如果是要轉換資本思維,那關鍵要點有哪些?在謝老師的講解過程中,又有好幾位朋友被謝老師穩

    2019-07-18 金藍盟 69

  • 謝老師觀點 | 聯誼會:我們唯有順應潮流

    在時代的背景之下,我們發現一切都在重構,開始出現了倒閉的行業,出現了科幻式的產品,出現了一個革命性的產品,就會贏家通吃,即一個產品就可以達到打敗所有的產品。比如一部智能手機替代了很多的產品,我們手表不需要帶了,指南針不需要了,計算器不需要了。更厲害的會更快的出現,你方唱罷來我登場,顛覆規則和顛覆傳統的時代已經開始。所以人心開始撕裂,有的人要回歸傳統,有的人要推動現代。我的理念是,我們回不到過去了。

    2019-07-18 金藍盟 33

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