• 團隊的運營管理

    要做到三個尊重即“尊重工作”“尊重伙伴”“尊重自己”尊重工作:無論在哪個單位或行業,你都是愛和責任的傳播者,播種希望,傳遞愛心,收獲幸福, 所以首先要做這個工作的信仰者,就是要干什么愛什么,如果不愛那就不會干好你的本職工作。尊重伙伴:要學會了解人,理解人和掌握人,如果不能很好的 了解每個人,就不能把工作做到無微不至,不理解人也就不能處理好種種工作中出現的問題,也就沒人佩服你的作為,不能很好的掌握人

    2019-07-18 金藍盟 46

  • 打造企業高效運營

    企業管理是一個復雜的系統工程,企業管理者要有發現機遇的慧眼,需要樹立的六大管理思維,從戰略層面和戰術層面尋找有利于企業發展的各種機遇。一、創造最大價值的思維“是否盈利”是衡量企業管理者成功與否的標志之一。企業管理者承擔著為國家、員工、客戶及其他利益相關者創造價值的責任。員工是支持企業運轉的勞動者群體,能從企業獲得與其貢獻相符的勞動報酬,并對企業產生強烈的認同感和歸屬感,是企業家為員工創造價值的主要

    2019-07-18 金藍盟 50

  • 企業管理費包括了哪些內容?

      企業管理費用包括哪些?企業管理費是指建筑安裝施工企業組織施工生產和經營管理所發生的費用,其費用內容包括:  1.管理人員工資:包括管理人員的基本工資、工資性補貼、輔助工資、職工福利費、勞動保護費等。  2.辦公費:企業管理辦公用的文具、紙張、賬表、印刷、郵電、通信、書報、會議、水電、燃氣、集體取暖(包括現場臨時宿舍取暖)、防暑降溫、衛生保潔等費用。  3.差旅交通費:職工因公出差、調動工作的差

    2019-10-14 金藍盟 0

  • 企業管理包括哪些內容?

      企業是一個組織,是一個以盈利為目的,面向市場提供商品和服務的經濟組織。有組織就需要管理,是企業就要做企業管理。那么企業管理要做些什么?又包括哪些內容呢?今天就由小編給大家講講企業管理經驗及心得,談談自己的理解和看法。  按照通常的說法,企業管理包括五個方面:計劃管理、流程管理、組織管理、戰略管理、文化管理。但這個說法卻把企業管理定位向內。實際上,企業是面向市場,也是置身市場之中的,企業管理不僅

    2019-10-14 金藍盟 0

  • 企業管理到底應該管理什么?

      很多人理解,管理就是“管人”和“理事”,這么理解雖然無錯,但并不十分準確。“科學管理之父”泰羅認為:“管理就是確切地知道你要別人干什么,并使他用最好的方法去干”。那么,對于一個企業來說,管理到底應該管理什么呢?最重要的就是“4管”和“8理”。 企業管理之“四管”  一:管理“人”的行為。企業管理的核心就是人的管理。管人要管什么?—“思想”和“行為。而思想決定行為,所以,人的管理最終要落實在人的

    2019-10-14 金藍盟 0

  • 企業管理思維中的幾大誤區

      據分析,中國民營企業壽命短的根本原因是——理性思維!思維決定觀念,觀念決定心態,心態決定行為,行為決定成敗!今天就由小編給大家講講關于企業管理思維中的幾大誤區,希望對大家有所幫助。 企業管理思維誤區之一:直觀思維  直觀思維是指生活中外界事物在人們大腦中產生的感覺,它是觸發人們產生創意的基礎,人們往往通過觀察思考產生創新性。大多數人都是根據對方說的話、做的事情得出一種結論,然后再同對方溝通。這

    2019-10-11 金藍盟 6

  • 企業如何做好員工發展與培訓

      導語:企業員工發展與培訓體系,是指在企業內部建立一個系統的、與企業的發展以及人力資源管理相配套的培訓管理體系、培訓課程體系以及培訓實施體系。有效的員工發展與培訓體系能夠為企業競爭力的提升、實現企業的戰略目標提供最優秀的人力資源,因此,建立和完善有效的企業員工發展與培訓體系,是培訓管理工作的核心任務。  1.良好的軟環境是企業員工發展與培訓體系建設獲得有效進展的前提  培訓業內流傳著這樣一句話:

    2019-10-09 金藍盟 5

  • 企業管理咨詢和企業管理培訓的區別

      最近總能聽到這樣一個聲音“企業咨詢?不就是搞培訓的嗎,我不需要”。在很多人的認知中:咨詢=培訓。但事實結果并不是如此,所以小編我迅速的整理了這篇文章,也請各位老板認真閱讀一下,這將對您今后的公司發展,引進先進技術,有著重要的參考價值。 企業管理咨詢和培訓的出發角度是不同  管理咨詢,是從企業實際運作中遇到的問題入手,根據企業自身的企業規模、業務模式、企業文化、發展階段、外圍環境等等實際情況進行

    2019-10-08 金藍盟 3

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