• EDU經典課堂 | 績效就這么簡單

    做人是管理的第一個方面STEP1:我們說做人就是依據你的職責該請示的要請示該匯報的要匯報各個部門需要相互協作的就不能推諉扯皮最終來講實現的結果就是職責叫做什么流程叫怎么做考核叫達到的標準我們有時候告訴企業家一個企業每一個崗位的職責和企業梳理流程以及推動績效考核實際上就是叫什么三句話叫干什么怎么干怎么干好如果這些落實不清楚那你想一想你自己不知道做什么不知道干什么部門之間協調又不到位工作該請示不請示該

    2019-08-20 金藍盟 39

  • EDU經典課堂 | 企業生存之后要抓經營

    老板第二位要抓經營NO.1我們從創業的時候必須要生存下來生存以后那么我們到了規模化以后就要知道我們未來走向哪里所以必須要定戰略和規劃這是三位一體的第一個方面NO.2第二個方面就是經營一個企業老板不抓經營天天忙于日常事務甚至是你企業有規模了你都大事小事還要親力親為你就會很累累到沒有任何時間去考慮未來的發展那么經營是什么廣義地說是把我們的規劃和戰略怎么去通過措施不斷地去實現狹義地說是我們怎么樣去開發市

    2019-08-19 金藍盟 46

  • EDU經典課堂 | 遠近高低各不同

    今天你幸福嗎?1新的結論我認為對不一定我認為錯不一定2培訓的任務每個人看法,都有局限性所以培訓,首先要懂得轉變思想觀念3人培訓的目的為了兩個字:統一統一思想統一認識統一價值觀統一目標統一流程統一制度統一規范

    2019-08-19 金藍盟 27

  • EDU經典課堂 | 習慣影響人生

    習慣影響人生為什么人民解放軍最有戰斗力因為軍人思想統一軍人所有的回答全部是統一的而且統一在正面、肯定的回答所以記住部隊戰斗力是訓練出來的不是人在一起就有戰斗力不是人在一起就叫團隊要經過訓練要經過考驗只有一個目的養成習慣

    2019-08-19 金藍盟 50

  • EDU經典課堂 | 每天工作都要做出結果

    ◆◆做事管理的第二方面◆◆管理的第二個方面叫做事管理通俗地講就是做人做事的道理那做事是什么呢做事就是我們每一個崗位每一天每一周每一月甚至每一年你都要做出工作績效來你每一天上班不能當一天和尚撞一天鐘每一天上班都得有工作結果都要做出工作績效所以大家就會知道績效績效很多企業都得推動所謂的績效考核績效管理但是我要告訴大家95%以上的企業幾乎是不成功的為什么因為他把績效的概念沒有理解清楚所以我今天到明天就要

    2019-08-19 金藍盟 30

  • EDU經典課程 | 理想的實現要有階段計劃

    一個階段的計劃1、每一個月應該寫幾篇作文2、做多少數學題、化學題……3、要背多少英語單詞4、怎么樣能說一口流利的外語這都是要有階段計劃要去做的所以你不能每天都拿著手機然后用手機來左右人生的時間這樣才能實現自己未來的理想和預期的目標做人和做企業有相似的地方一個人的理想要實現必須要通過設計要有未來的目標和規劃一個企業也是這樣

    2019-08-19 金藍盟 51

  • 金合創投 l 資本驅動的未來

    金藍盟作為你的老朋友這么多年來現在已經走向了一個新的事業平臺想跟你分享同時也非常想讓你一起來構建謝老師所打造的一個以資本驅動的未來真的不是說你有多少錢能投多少項目這個不重要但是如果你的一部分資金進來加上我們現有的股東再加上金合資本和金藍盟的操盤和智慧能力

    2019-07-18 金藍盟 22

  • 金合創投 l 科創類項目的風口在哪里 金藍盟管控平臺 2019-05-18

    我想著重講一講交給謝老師我們的團隊幫你操作你說有那么多的科創項目可是你并不知道哪個項目好你手上有閑錢你也不知道應該做什么而這一切既然謝老師明白了他一上午試圖想說服大家的是什么他是明白的那么如果你也明白了你可以自己做如果你還不明白拜托你跟著他做那你跟著他做會像誰呢這個世界上只有兩種人后來小平同志在跟CNN的記者聊天的時候他說其實長征這個過程是很艱難的我并不確定長征對不對我甚至不知道我能不能熬得過這趟

    2019-07-18 金藍盟 18

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